כשהחברה רצה ומתחילה לגדול כדאי שכולם בחברה יהיו ממוקדים עבור יעד משותף. אבל איך מגדירים את היעד הזה ואיך לנהל את המסגרת?

בפרק הזה אנחנו נענה על השאלות:

•  למה כדאי להגדיר יעדים עבור החברה?
•  מזה KPIs & OKRs?
•  איך מנהלים ומציגים את היעדים לכלל החברה?
•  ממה כדאי להיזהר כשמגדירים יעדים?